來源：中國(guó)網(wǎng)
廣州婦兒中心院長(zhǎng)夏慧敏表示：移動(dòng)就診雖然是移動(dòng)醫(yī)療信息化探索的一小步，但卻是便民醫(yī)療服務(wù)的一大步。患者移動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目的成功，是廣州婦兒中心全面移動(dòng)化醫(yī)院建設(shè)的一小步，卻是中國(guó)醫(yī)院邁向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一大步。
人是需要在移動(dòng)中處理信息的高級(jí)動(dòng)物。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)，其本質(zhì)是讓連接無處不在，無時(shí)不在，從而改變?nèi)藗兊男畔@取方式、思維模式、行為方式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆所有傳統(tǒng)行業(yè)。醫(yī)療行業(yè)也正在被顛覆，醫(yī)院已邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。正如《顛覆醫(yī)療》一書中所說的那樣“傳統(tǒng)醫(yī)療正在融合新興技術(shù)，創(chuàng)造性的破壞與創(chuàng)新一種醫(yī)療新模式”！
1) 讓患者隨時(shí)隨地的享受醫(yī)療服務(wù)，改善醫(yī)患關(guān)系
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以重塑醫(yī)院服務(wù)流程，跨越時(shí)空，形成實(shí)時(shí)閉環(huán)服務(wù)與管理。醫(yī)院通過移動(dòng)應(yīng)用，使醫(yī)院與患者之間實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的互動(dòng)，真正讓醫(yī)療服務(wù)行云流水，徹底改善醫(yī)患關(guān)系。
2) 讓醫(yī)院重塑流程，優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化臨床業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營(yíng)流程，進(jìn)行醫(yī)護(hù)資源的合理部署，將醫(yī)生與護(hù)士從PC中解放處理，讓醫(yī)生、護(hù)士有更多的時(shí)間與精力集中在患者就診與護(hù)理上，在改善醫(yī)患關(guān)系的同時(shí)，有效的提升醫(yī)療質(zhì)量。
3) 融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，提高自生長(zhǎng)能力
醫(yī)院需要互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑行業(yè)價(jià)值鏈，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，連接人，連接信息，連接業(yè)務(wù)，連接服務(wù)——通過供應(yīng)鏈電子商務(wù)連接上游設(shè)備供應(yīng)商、耗材供應(yīng)商、藥品供應(yīng)商；通過移動(dòng)服務(wù)連接患者與健康需求人群；通過第三方支付平臺(tái)連接銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)，改善資金融通；通過醫(yī)院社交網(wǎng)絡(luò)（有組織的微博與微信）連接醫(yī)護(hù)人員，推行新的工作方式，改善醫(yī)院文化，提高醫(yī)院創(chuàng)新能力。
金蝶醫(yī)療全面移動(dòng)化醫(yī)院解決方案，引領(lǐng)醫(yī)院轉(zhuǎn)型
金蝶醫(yī)療作為金蝶集團(tuán)的子公司，憑借集團(tuán)領(lǐng)先的云管理技術(shù)及自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性的研究與探索移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的醫(yī)院轉(zhuǎn)型，發(fā)布了全面移動(dòng)化醫(yī)院解決方案，幫助傳統(tǒng)醫(yī)院向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
醫(yī)院可以借助全面移動(dòng)化醫(yī)院解決方案有效利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為患者提供隨時(shí)隨地享受診前、診中、診后醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)的滿意度；醫(yī)院自身也可以進(jìn)行醫(yī)療資源最大化合理利用，例如協(xié)同院間會(huì)診；可以通過跨時(shí)空的內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，使醫(yī)院的服務(wù)與內(nèi)部管理變得全面移動(dòng)化，徹底打破PC時(shí)代傳統(tǒng)模式的局限。
全面移動(dòng)化醫(yī)院解決方案從兩個(gè)維度、四個(gè)層次幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全面移動(dòng)化。
兩個(gè)維度：包括院內(nèi)、院外的業(yè)務(wù)移動(dòng)化；
四個(gè)層次：針對(duì)患者、醫(yī)院醫(yī)生護(hù)士、業(yè)務(wù)管理、院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)移動(dòng)化。
針對(duì)患者的服務(wù)有預(yù)約掛號(hào)、費(fèi)用支付、報(bào)告查詢、滿意度調(diào)查；針對(duì)醫(yī)院醫(yī)生護(hù)士業(yè)務(wù)操作移動(dòng)化服務(wù)有移動(dòng)醫(yī)生、移動(dòng)護(hù)士、移動(dòng)隨訪；針對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的移動(dòng)化服務(wù)有移動(dòng)考勤、移動(dòng)排班；針對(duì)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的移動(dòng)醫(yī)院決策服務(wù)有移動(dòng)駕駛艙、移動(dòng)審批、院長(zhǎng)開講等方面的移動(dòng)化。
天坦動(dòng)態(tài)